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達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開2024年在建項(xiàng)目推進(jìn)會

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2月22日上午,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)組織召開2024年在建項(xiàng)目推進(jìn)會。明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)各在建項(xiàng)目迅速投入施工生產(chǎn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮出席會議并作重要講話。黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍幹鞒謺h。

會議由各施工單位負(fù)責(zé)人分別匯報“三污”、“引水入竹”等5個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,聽取了各在建項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問題和困難。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行安排部署。

會上,總工程師李莉君通報了“三推”和二污擴(kuò)量擴(kuò)效項(xiàng)目完成情況。楊力寧通報了關(guān)于《四川省第三輪生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察報告整改任務(wù)清單》的落實(shí)情況。

熊戈亮強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要優(yōu)化工作方案,充分考慮天氣、汛期、環(huán)保等各方面的不利因素。認(rèn)真梳理存在的問題和困難,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

盧輝全面分析當(dāng)前集團(tuán)公司在建民生工程施工生產(chǎn)面臨的形勢,指出各項(xiàng)目要迅速“收心歸位”,切換到奮勇爭先的工作狀態(tài),為全年工作開好局、起好步。就下一步工作開展,他強(qiáng)調(diào),一是梳理項(xiàng)目再次梳理細(xì)化項(xiàng)目存在的問題,圍繞全年目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同合作機(jī)制,就目前存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)安排專人跟蹤解決,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表要親力親為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人員、物資和資金等要素保障,解決項(xiàng)目難題,確保項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。三是各項(xiàng)目務(wù)必保障安全文明施工,做好項(xiàng)目建設(shè)安全管理全覆蓋工作,牢牢守住安全底線。

集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各在建項(xiàng)目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等主要管理人員參加會議。




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達(dá)州水務(wù)集團(tuán)召開2024年在建項(xiàng)目推進(jìn)會

2月22日上午,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)組織召開2024年在建項(xiàng)目推進(jìn)會。明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)各在建項(xiàng)目迅速投入施工生產(chǎn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧輝,黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮出席會議并作重要講話。黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍幹鞒謺h。

會議由各施工單位負(fù)責(zé)人分別匯報“三污”、“引水入竹”等5個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,聽取了各在建項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的問題和困難。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行安排部署。

會上,總工程師李莉君通報了“三推”和二污擴(kuò)量擴(kuò)效項(xiàng)目完成情況。楊力寧通報了關(guān)于《四川省第三輪生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察報告整改任務(wù)清單》的落實(shí)情況。

熊戈亮強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要優(yōu)化工作方案,充分考慮天氣、汛期、環(huán)保等各方面的不利因素。認(rèn)真梳理存在的問題和困難,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

盧輝全面分析當(dāng)前集團(tuán)公司在建民生工程施工生產(chǎn)面臨的形勢,指出各項(xiàng)目要迅速“收心歸位”,切換到奮勇爭先的工作狀態(tài),為全年工作開好局、起好步。就下一步工作開展,他強(qiáng)調(diào),一是梳理項(xiàng)目再次梳理細(xì)化項(xiàng)目存在的問題,圍繞全年目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同合作機(jī)制,就目前存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)安排專人跟蹤解決,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表要親力親為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人員、物資和資金等要素保障,解決項(xiàng)目難題,確保項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。三是各項(xiàng)目務(wù)必保障安全文明施工,做好項(xiàng)目建設(shè)安全管理全覆蓋工作,牢牢守住安全底線。

集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各在建項(xiàng)目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等主要管理人員參加會議。


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